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25年電影行業總結與26年前瞻：震蕩與分化特征延續，期待下一輪范式迭代。震蕩與分化為電影市場近三年主基調，2025 年為階段性集中體現。根 據拓普數據，2025 年，全國累計票房（含服務費）518.29 億元，同比 增長 21.98%，位列影史第五；比 2023 年同期減少 5.61%，比 2019 年同期減少 19.17%。全國累計觀影人次為 12.38 億人次，同比增長 22.65%，比 2023 年同期減少 4.66%，比 2019 年同期減少 28.35%。 但票房結構向絕對頭部影片高度集中，《哪吒之魔童鬧海》單片就貢獻 了 154.46 億票房、3.24 億人次，占比約 30%、26%，而此前每年頭 部 top1 影片的票房區間一般在 40-50 億元。若扣除《哪吒 2》的頭部 效應下的特殊增量，25 年票房與 24 年相比基本持平。

2025 年電影市場面臨的，一方面是舊經驗加速失效：檔期博弈最終導 致上半年冷熱差過大、下半年檔期失靈；票房長尾坍縮，尤其是在非 檔期區間；影片宣發窗口期普遍縮短。而 IP、導演、明星等要素的簡 單疊加已無法成為高票房的保證，更多影片票房不及預期，電影投資 風險擴大，立項降溫。另一方面是新秩序尚在探索：疫后票價整體維 持在 40 元以上，高頻觀影用戶減少，年輕人觀影習慣未能有效培養。 “追求確定性”的保守化觀影決策、輿論的“回聲效應”使得頭部少 數影片票房高度集中。而多元化供給、分線發行策略在這一高度分化 的背景下說服力降低。供需的磋磨錯位造就了 25 年極化市場的表征。

此輪范式迭代或將更集中于優質單片本身，而非類型。若以主旋律電 影崛起的 2017 年前后作為參照，主旋律電影作為對“低質量”商業片 的逆反，2025 年的動畫電影作為對隨意堆疊流量元素的真人電影逆 反，同樣作為一種觀眾主動“投票”的結果，動畫電影在 25 年展現出 更強的圍繞單片而非類型的口碑映射效率。同樣，我們在 25 年可以看 到的是，優質的傳統類型片同樣能靠自身質量與踏實完整的敘事來打 動觀眾。所謂“類型”無非是一種歷史的總結，而電影作為生產周期 長達幾年的產品，注定是要面向未來的、面向現實的觀眾而非抽象的 概念構想的。走出類型的窠臼，市場將更健康的回歸到內容本身。