【團隊】解碼敏捷團隊——小團隊作戰(zhàn)助力業(yè)務創(chuàng)新.pdf
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- 時間：2025/08/12
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【團隊】解碼敏捷團隊——小團隊作戰(zhàn)助力業(yè)務創(chuàng)新。市場環(huán)境處于快速的變化之中――不斷發(fā)展的新科技、后疫情時代帶來的種種不確定性……這些都 對組織靈活應變的能力提出了更高的要求，敏捷成為越來越多企業(yè)所追求的特性，甚至有企業(yè)認為應該全方位 打造敏捷組織。
企業(yè)要實現(xiàn)敏捷組織并非易事：一方面，并不是所有的企業(yè)都適合打造敏捷組織；另一方面，打造 敏捷組織難免“傷筋動骨”，甚至面臨著變革轉型失敗的風險。那么，當組織需要實現(xiàn)敏捷時，除了打造敏捷 組織，到底怎么做才能既有效減少變革所帶來的風險，又能提升整個組織的“柔韌性”、“靈活性”呢？― 據(jù)調(diào)查，在那些需要實現(xiàn)敏捷但仍未全面打造敏捷組織的企業(yè)中，“小團隊作戰(zhàn)”、“虛擬團隊”、“特種部 隊”等形式有著較為廣泛的應用。人力資源從業(yè)者表示，這些形式其實都屬于“敏捷團隊”，相比其他驅動敏 捷的方式，諸如：扁平化組織、工作流程優(yōu)化等，敏捷團隊所涉及的范圍更小，給組織帶來的風險也更為可控。 因此，搭建敏捷團隊或許能夠成為企業(yè)驅動敏捷基因的“金鑰匙”。
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