企業(yè)全面預(yù)算.pptx
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- 時(shí)間：2023/11/10
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企業(yè)全面預(yù)算。01基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式 ；02年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與考評(píng)；03××汽車有限公司預(yù)算管理實(shí)例。本章主要談及預(yù)算涵義、預(yù)算管理的概念、預(yù)算管理的意義、特點(diǎn)，預(yù)算管理的機(jī)制和功能以及預(yù)算管理環(huán)境、預(yù)算特征、預(yù)算目標(biāo)，了解預(yù)算管理的動(dòng)因、以及預(yù)算的戰(zhàn)略定位以及與公司戰(zhàn)略的關(guān)系。 本章力求使學(xué)員掌握幾種預(yù)算方法，理解預(yù)算作為一種管理工具的全面預(yù)算管理，是公司治理結(jié)構(gòu)下的游戲規(guī)則。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
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