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Agent新春特刊——智能體的形態演進與治理思考_阿里研究院。2026 年開春，AI Agent（智能體）在產業長久期盼后，迎來了從 “想象”到“落地”的轉折點：在國際展會中，搭載 Agent 能力的 AI 手 機、眼鏡、智能車機及各類智能家電密集面世；在北美，Cowork 與 OpenClaw 爆火，直接重構了北美資本市場對 SaaS 軟件的估值邏輯； 在中國，豆包手機和千問 Agent 前后面世。盡管 Agent 的形態和評價 截然不同，但都意味著 Agent 開始成為統一入口，改變移動互聯網的 商業模式和與 APP 的合作邊界。一個明確的信號已傳導至公共政策 研究領域：AI 正式告別了“對話框”，步入以“能思考、能辦事”為核 心特征的智能體時代。

本期新春特刊將解析這些產業“黑話”，穿透熱點和爭議，嘗試勾 勒出一幅 Agent 發展和治理的“全景航向圖”。 首先是 Agent 硬件。通過對 CES 與深圳硬件展的復盤，我們看 到智能體正“寄宿”于手機、眼鏡、汽車、家電甚至機器狗等物理載體， 通過全端協同和全局記憶，讓各類硬件可以“組隊”為用戶提供主動服 務，而中國企業則以“以算法替代高精度器件”的策略，把堅持精密制 造的歐洲甩在身后。 然后是 Agent 軟件。在生產力領域，Agent 通過代碼提升了復雜 意圖的理解和復雜任務的分拆能力，再通過 MCP、Skills 等“腳手架” 調用萬物，讓 CoWork 和 OpenClaw 從開發者出圈到所有“打工人”； 在消費領域，電商形態正從電子貿易（e-Commerce）向智能體貿易（Agent Commerce）遷移，這種從“人貨匹配”到“Agent 決策商品和服 務消費”的變遷，將突破電商行業的容量上限，并可能改變移動互聯 網的合作格局。 最后是 Agent 治理。在 Agent 安全領域，我們提出了三層架構， 并特別說明了“全端協同”、“全局記憶”帶來的增量風險，而 Agent 能 力顯著提升，可以完成更多原先只有人類才能完成的工作，改變了人 機交互的邊界，必然引發倫理爭議和難題。哪些工作只有人類才能完 成、Agent 不能代勞？哪些話語 Agent 不適合對人類表達，哪些人類 價值觀 Agent 需要遵守？我們將以 AI 商業化和“一老一小”兩個特殊 群體入手，給出 Agent 行為規約的樣例；在 Agent 出海方向，我們解 析了 Manus 被出口管制的政策邏輯，但也講解了 Manus 在國內可能 遇到的經營挑戰，提出要支持科創企業在國內與海外“雙軌”運營。