企業數智驅動白皮書.pdf

企業數智驅動白皮書。在當今時代，“數據”和“智能”已成為 推動企業和社會進步的關鍵，不僅是企業的 新生產要素，更是社會創新的重要動力。伴 隨領軍企業對數字化轉型的實踐探索，“數智 驅動”概念逐漸興起并受到廣泛討論。面對 多樣化的解讀和實踐需求，本白皮書提出了以 “數據自決”和“智能生成”為核心的數智驅 動概念：“數據自決”指依托知識圖譜，由數 據自主推動企業執行運營管理任務；而“智 能生成”在更復雜場景下，借助生成式 AI 和 未來的通用人工智能，幫助企業自主生成解 決方案，并協助快速制定關鍵戰略。

本白皮書將企業數智化運營的發展分為 五個階段，展示了企業從“人的驅動”到“數 智驅動”逐步實現 SUPA 循環（感知 -Sensing、 理解 -Understanding、規劃 -Planning、行 動- Action）各環節的數智水平提升。在Level 0 的 “人的驅動”階段，企業主要依賴人的經驗智 慧進行數據的收集、理解、決策與執行；在 Level 1“流程驅動”階段，通過管理信息系 統實現更自動的數字化流程驅動企業運營； Level 2“模型驅動”階段，企業借助數學模 型和運籌優化算法提升 SUPA 中規劃環節的 智能化水平；Level 3“數據驅動”階段，企業利用大數據和弱人工智能增強 SUPA 在理 解與規劃方面的深度。最終，企業進入 Level 4 “數智驅動”階段，以數據自決與智能生成全 面升級 SUPA 循環，實現數智技術主導的企 業運營管理。

本白皮書將數智驅動型企業稱為 DART （飛鏢）企業，具備四大核心適應能力：動態 （Dynamic）、敏 捷（Agile）、韌 性（Resilient） 和轉型（Transformed）。在數智驅動的加持 下，DART 企業能夠更高效地捕捉市場機遇， 增強自適應性，并在數智化浪潮中持續創新、 高效增長。本白皮書進一步提出數智驅動具 備的六 大 關鍵特質：實時感 知、快 速響應、 預先響應、高速迭代、自我進化和自決自動， 這些特質幫助 DART 企業在瞬息萬變的市場 環境中始終占據競爭優勢。 在企業發展的關鍵時刻，企業面臨的挑 戰往往超出技術“升級”的范疇，而是需要 從 SUPA 視角實現跨越階段的“換代”?以 數智為核心，重塑業務和管理模式，猶如從“鋼 鐵俠”到“變形金剛”的質變轉型。