企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制.pptx
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- 時(shí)間:2023/10/27
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企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制。一、供給推進(jìn)模式; 二、需求拉動(dòng)模式; 三、企業(yè)資源計(jì)劃; 四、約束理論。生產(chǎn)的目標(biāo)應(yīng)是圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,即在計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)手段的控制方法下,制定和調(diào)節(jié)產(chǎn)品需求預(yù)測、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)成本核算等,信息流往返于每道工序、車間,而生產(chǎn)物流要嚴(yán)格按照反工藝順序確定的物料需要數(shù)量、需要時(shí)間,從前道工序“推進(jìn)”到后道工序或下游車間,而不管后 道工序或下游車間當(dāng)時(shí)是否需要。本課件是針對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)所編寫的,旨在為交通運(yùn)輸行業(yè)提供關(guān)于生產(chǎn)物流方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
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